最近一段时间以来，Linux 基金会与开源专家组 TODO Group（Talk Openly, Develop Openly）合作发布了三篇指南。

这一系列的指南用于在多个层次上帮助企业员工 —— 执行官、开源计划经理、开发者、律师和其他决策者 —— 学习怎么在开源活动中取得更好的收益。

该组织是这样描述这三篇指南的：

1. 提升你的开源开发的影响力， —— 来自 Ibrahim Haddad，三星美国研究院。该指南涵盖了企业可以采用的一些做法，以帮助企业扩大他们在大型开源项目中的影响。
2. 启动一个开源项目，—— 来自 Christine Abernathy，Facebook；Ibrahim Haddad；Guy Martin，Autodesk；John Mertic，Linux 基金会；Jared Smith，第一资本（Capital One）。这个指南帮助已经熟悉开源的企业学习怎么去开始自己的开源项目。
3. 开源阅读列表。一个开源程序管理者必读书清单，由 TODO Group 成员编制完成的。

企业开源指南的 ‘阅读列表’ 中的一部分产品 （来源：Linux 基金会）

在九月份发布的六篇指南包括：

1. 创建一个开源计划： 学习怎么去建立一个计划去管理内部开源使用和外部贡献。
2. 开源管理工具： 一系列可用于跟踪和管理开源项目的工具。
3. 衡量你的开源计划是否成功： 了解更多关于顶级组织评估其开源计划和贡献的 ROI 的方法。
4. 招聘开发人员： 学习如何通过创建开源文化和贡献开源项目来招募开发人员或从内部挖掘人才。
5. 参与开源社区： 了解奉献内部开发者资源去参与开源社区的重要性，和怎么去操作的最佳方法。
6. 使用开源代码： 在你的商业产品中集成开源代码时，确保你的组织符合它的法律责任。

更多的指南正在编制中，它们将和这些指南一样发布在 Linux 基金会和 GitHub 的网站上。

TODO Group 也发布了四个 案例研究 的补充材料，详细描述了 Autodesk、Comcast、Facebook 和 Salesforce 在构建他们的开源计划中的经验。以后，还有更多的计划。

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