| 导读 | 小米集团联合创始人、品牌战略官黎万强4年前写的书《参与感》，估计又要热卖了。 |
3月24日，小米CFO周受资发微博，“我刚接受了同事的挑战，要在一定时间内在微博上有更多的粉丝”，并向粉丝求救，对所发内容有什么建议。
小米董事长雷军在评论区搞怪留言，“发自拍照”。事实上，早在5小时前，周受资已发过一张自拍，3月25日早上，他还将接受电视媒体采访时的头像截图发了出来。
近期小米公司高管在微博上特别活跃，雷军发博频率堪比营销号，小米系KOL总人数也日渐壮大。
根据小米官方网站公布的15名公司高管名单，据《21CBR》不完全统计，仅有高级副总裁祁燕与副总裁、质量委员会主席颜克胜尚未开通微博。其余13名高管均开通微博，合计未去重粉丝总数约3100万，金V账号5个。
在翻阅雷军关注列表时还发现，他还关注了小米9代言人王源的粉丝群体，有微博认证的“王源超话粉丝大咖”、“王源微吧官方微博”等。
以上种种迹象可以看出，小米再度发力社交营销。小米成立8年，为什么还抱着紧赖以发家的“互联网模式”？
小米2018年落下太多。IDC公布的2018年第四季中国市场品牌手机榜单中，在前六名中，小米是仅有的销量同比下跌的两个品牌之一，并且跌幅最高，超过苹果。而且，受缺乏革命性产品及5G网络等因素的影响，不管是全球市场还是中国市场，智能手机销量整体下滑的大趋势还难以改善。
因此，在2019年抢占金立、锤子等一众中小手机厂商的争夺战中，小米不能再度落下。
尽管小米在财报中强调，在巩固线上渠道的同时，持续拓展高效的线下渠道。截至2018年12月31日，中国大陆已有586个小米之家，合共设立了1378家授权店，还难以撼动竞争对手OPPO、vivo在线下竞争优势。
小米的“互联网模式”已被证明可以复制，原本的优势被诸多竞争对手侵蚀，难怪以雷军为首的小米高管大V团不停地刷屏，推销新品。
小米的“互联网营销”红舞鞋何时会停下，产品不再受产能之困？王腾提到，解决的办法是小米提价以及建立小米之家。雷军在发布9时提到，这可能是一次小米的旗舰系列定价在3000元以内，小米之家也在加速推进中。
不过，这两种方式都需要时间。当下能缓解小米销量压力的最佳途径，或许还是雷军在微博上吆喝，将互联网营销效果发挥到极致？
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